<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD with OASIS Tables with MathML3 v1.4 20241031//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/JATS-archive-oasis-article1-4-mathml3.dtd">
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" dtd-version="1.4" article-type="research-article" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Российский научный вестник</journal-title></journal-title-group><issn publication-format="print">2782-3830</issn><issn publication-format="electronic">2782-3830</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24412/2782-3830-2026-5-77-83</article-id><article-categories><subj-group><subject>Other</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru">ЮРИДИЧЕСКОЕ УКРЕПЛЕНИЕ ПРОЦЕДУР ОЦЕНКИ, МОНИТОРИНГА И КОРРЕКТИРОВКИ СТРАТЕГИЙ КАК УСЛОВИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДОЛГОСРОЧНЫХ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОГРАММ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>LEGAL STRENGTHENING OF PROCEDURES FOR THE EVALUATION MONITORING AND ADJUSTMENT OF STRATEGIES AS A CONDITION FOR THE EFFECTIVENESS OF LONG-TERM NATIONAL PROGRAMMES</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Егиазарян</surname><given-names>Людовик Робертович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Yegiazaryan</surname><given-names>Ludovik Robertovich</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff1"/><xref ref-type="aff" rid="aff2"/><email>ludovik.robertovich@mail.ru</email></contrib><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">PhD student at the Russian Presidential Academy, of National Economy and Public Administration (RANEPA)</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff2"><aff><institution xml:lang="ru">Аспирант Российской академии, народного хозяйства и государственной службы, при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС)</institution></aff></aff-alternatives></contrib-group><pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2026-06-02"><day>02</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><issue>5</issue><fpage>77</fpage><lpage>83</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-05-24"><day>24</day><month>05</month><year>2026</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-06-02"><day>02</day><month>06</month><year>2026</year></date></history><self-uri content-type="pdf" xlink:href="publication-996a0fb2-f361-4b5f-aaa3-812b29a30cdd.pdf" xlink:title="PDF"/><abstract xml:lang="ru"><p>В статье исследуются правовые аспекты оценки эффективности, мониторинга и корректировки долгосрочных национальных программ в Российской Федерации. Данные процедуры рассматриваются не как техническое сопровождение управленческих решений, а как значимый элемент правового механизма обратной связи, обеспечивающий проверку реализуемости целей стратегического планирования, согласованность программных мероприятий и возможность своевременного изменения стратегических документов. На основе анализа Федерального закона № 172-ФЗ, подзаконного регулирования и методических документов раскрываются основные недостатки действующей модели.</p></abstract><abstract xml:lang="en" abstract-type="summary"><p>The article examines the legal aspects of evaluating the effectiveness, monitoring and adjustment of long-term national programmes in the Russian Federation. These procedures are considered notmerely astechnical support for managerial decision-making, but as an important element of the legal feedback mechanism that makes itpossible to assess the feasibility of strategic planning objectives, ensure the coherence of programme measures, and introduce timely amendments to strategic documents. Based on an analysis of Federal Law No. 172-FZ, subordinate legislation and methodological documents, the article identifies the principal shortcomings of the existing model.</p></abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стратегическое планирование</kwd><kwd>долгосрочные национальные программы</kwd><kwd>государственные программы</kwd><kwd>оценка эффективности</kwd><kwd>мониторинг</kwd><kwd>контроль</kwd><kwd>корректировка стратегических документов</kwd><kwd>публичное управление</kwd><kwd>юридическая ответственность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>strategic planning</kwd><kwd>long-term national programmes</kwd><kwd>state programmes</kwd><kwd>effectiveness evaluation</kwd><kwd>monitoring</kwd><kwd>control</kwd><kwd>adjustment of strategic documents</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>legal responsibility</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><ref id="ref1"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Бражников Д.Ю. Инструменты государственного стратегического планирования в Российской Федерации в XXIвеке: определение критериев эффективности // Политика и общество. 2024. №3. С. 56-74.</mixed-citation></ref><ref id="ref2"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Бреусова А. Г. Оценка эффективности государственных программ // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2015. № 2. С. 128–136.</mixed-citation></ref><ref id="ref3"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Г адбин А.Ю. Механизм реализации национальных проектов в Российской Федерации: от указа Президента до практического исполнения // Г осударственная власть и местное самоуправление № 04/2026. С. 20-34.</mixed-citation></ref><ref id="ref4"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Зубарев С. М. Стратегические акты управления в области обеспечения национальной безопасности // Вестник Университета имени О. Е. Кутафина. 2023. № 6. С. 42–51.</mixed-citation></ref><ref id="ref5"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Казанцев Н. М. Ляпсусы Федерального закона № 172-ФЗ «О стратегическом планировании в Российской Федерации» // Инновации. 2018. № 8. С. 24–32.</mixed-citation></ref><ref id="ref6"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Мамяшева Д. Р. Правовая природа актов стратегического планирования // Правовая парадигма. 2023. Т. 22, № 2. С. 50–59.</mixed-citation></ref><ref id="ref7"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Brazhnikov D.Yu. Instruments of state strategic planning in the Russian Federation in the XXIcentury: determination of performance criteria//Politics and society. 2024. №3. S. 56-74.</mixed-citation></ref><ref id="ref8"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Breusova A. G. Evaluation of the effectiveness of state programs//Bulletin of Omsk University. Series: Economics. 2015. № 2. S. 128-136.</mixed-citation></ref><ref id="ref9"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Gadbin A.Yu. Mechanism for the implementation of national projects in the Russian Federation: from the decree of the President to practical implementation//State power and local self-government No. 04/2026. S. 20-34.</mixed-citation></ref><ref id="ref10"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Zubarev S. M. Strategic management acts in the field of ensuring national security//Bulletin of the O. E. Kutafin University. 2023. № 6. S. 42-51.</mixed-citation></ref><ref id="ref11"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Kazantsev N. M. Lyapsusi of Federal Law No. 172-FZ “On Strategic Planning in the Russian Federation “//Innovations. 2018. № 8. S. 24-32.</mixed-citation></ref><ref id="ref12"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Mamyasheva D. R. The legal nature of acts of strategic planning//Legal paradigm. 2023. VOL. 22, NO. 2. S. 50-59. сийской Федерации в XXIвеке: определение критериев эффективности // Политика и общество. 22, NO. 2. S. 50-59.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
