В статье рассматриваются современные проблемы и направления совер шенствования методов налогового контроля в секторе малого и среднего предприниматель ства. Автор анализирует существующие формы налогового контроля – камеральные, выезд ные и встречные проверки, налоговый мониторинг, а также особенности их применения к субъектам малого бизнеса. Особое внимание уделено влиянию цифровизации на повышение эффективности налогового администрирования, внедрению риск-ориентированного подхода и развитию электронных сервисов Федеральной налоговой службы. Отмечаются ключевые проблемы, препятствующие эффективной реализации налогового контроля: сложность нало гового законодательства, высокий уровень административной нагрузки, недостаточная правовая определенность статуса добросовестного налогоплательщика. Обосновывается необ ходимость комплексной модернизации системы налогового контроля на основе норматив но-правовых, организационно-административных и технологических решений. В заключение делается вывод о переходе к партнерской модели взаимодействия государства и бизнеса, основанной на принципах прозрачности, доверия и цифровизации контрольных процедур.

The article discusses modern problems and directions for improving taxcontrol methods in the small and medium-sized business sector. The author analyzes the existing forms of taxcontrol - desk, field and counter inspections, taxmonitoring, aswell as the features of their application to small businesses. Particular attention is paid to the impact of digitalization on improving the efficiency of taxadministration, the introduction of a risk-based approach and the development of electronic services of the Federal TaxService. Keyproblems that impede the effective implemen tation of taxcontrol are noted: the complexity of taxlegislation, a high level of administrative burden, insufficient legal certainty of the status of a bona fide taxpayer. The need for comprehensive modernization of the taxcontrol system based on regulatory, organizational, administrative and techno logical solutions is justified. In conclusion, it is concluded about the transition to a partner model of interaction between the state and business, based on the principles of transparency, trust and digi talization of control procedures.