Российский научный вестник

2782-38302782-3830

10.24412/2782-3830-2026-8-271-278

Other

Организационно-экономические инструменты удержания курьеров старших возрастных групп: психосоциальные и эргономические аспекты

Organizational and economic tools for retaining older couriers: psychosocial and ergonomic aspects

Дернова

Виктория Сергеевна

dernovavika1603@yandex.ru

Александрова

Надежда Анатольевна

ana1856@mail.ru

магистрант, Уральский государственный университет путей сообщения, г. Екатеринбург

кандидат философских наук, Уральский государственный университет путей сообщения, г. заведующий кафедрой «Управление персоналом и социология», доцент

22082026

82712781307202605082026

В статье исследуется актуальная проблема удержания линейного персонала старшей возрастной группы (55+) в условиях платформенной занятости и цифровизации логистических процессов на этапе «последней мили». Авторами проанализированы три ключевые группы причин оттока кадров данной категории: физическая дезадаптация, обусловленная изъянами производственной эргономики; социально-психологический дискомфорт и ценностно-культурный конфликт, а также неэффективность транзакционных («молодежных») моделей оплаты труда. Авторами предложена комплексная трехконтурная система инструментов удержания курьеров старшего возраста.

The article examines the urgent problem of retention of older linear personnel (55+) in the context of platform employment and digitalization of logistics processes at the "last mile" stage. The authors analyze three key groups of reasons for the outflow of this employee category: physical maladaptation caused by flaws in production ergonomics; socio-psychological discomfort and value-cultural conflict; and the inefficiency of transactional ("youth") wage models. The authors propose a comprehensive three-tier system of tools for retaining older couriers.

управление персоналомудержание персоналакурьеры старшего возрастаплатформенная занятостьвыгораниегибридная оплата труда«последняя миля»

personnel managementemployee retentionolder couriersplatform employmentburnouthybrid wage model"last mile"

[1] Брюхова, О. Ю., Старцева Н.Н. Инструменты работы с сотрудниками старших возрастов на разных стадиях их жизненного цикла в организации // Экономика труда. – 2025. – Т.12. № 4. URL: https://1economic.ru/lib/122886?ysclid=mi0govyleg495551349..

[2] В каждой четвертой компании удержание пенсионеров – норма, а каждая десятая стала практиковать это недавно. URL: superjob.ru/research/articles/115260/v‑kazhdoj-chetvertoj-kompanii-uderzhanie-pensionerov/) (дата обращения 24.06.2026).

[3] Васильева, Е. В. Концепция активного долголетия: возможности и ограничения реализации в России: монография. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2022. – 190 с. – ISBN 978-5-94646-663-9.

[4] Герр О.А. Рынок труда в фазе старения работников: анализ теорий, концепций и моделей активного долголетия // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2024. –Т. 13. – № 5. С. 68-74.

[5] Калачикова О.Н., Боброва А.Г., Короленко А.В., Нацун Л.Н., Ребенок О.Ю., Журкевич А.А., Щербина Н.М., Петракова Ю.Н. Активное долголетие и его факторы в контексте демографического старения. Опыт исследования в России и Беларуси. – Вологда, 2022.

[6] Лукичёв П.М., Чекмарев О.П. и др. Новые вызовы современного рынка труда: работники старших возрастов vs пенсионеры // Экономика труда. – 2023. – № 4.

[7] Работа для пенсионеров в 2026-м: кто готов их взять в штат, сколько платятhttps://news.ru/economics/rabota-dlya-pensionerov‑v-2026-m‑kto-gotov‑ih-vzyat‑v-shtat-skolko-platyat (дата обращения 24.06.2026).

[1] Bryukhova, O. Yu., Startseva N.N. Tools for working with older employees at different stages of their life cycle in the organization // Labor Economics. – 2025. - T.12. № 4. URL: https://1economic.ru/lib/122886?ysclid=mi0govyleg495551349..

[2] In every fourth company, retention of retirees is the norm, and every tenth has begun to practice it recently. URL: superjob.ru/research/articles/115260/v‑kazhdoj-chetvertoj-kompanii-uderzhanie-pensionerov/) (дата обращения 24.06.2026).

[3] Vasilyeva, E. V. The concept of active longevity: opportunities and limitations of implementation in Russia: monograph. - Yekaterinburg: Institute of Economics, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences, 2022. - 190 p. - ISBN 978-5-94646-663-9.

[4] Herr O.A. Labor market in the aging phase of workers: analysis of theories, concepts and models of active longevity // Personnel and intellectual resources management in Russia. – 2024. -T. 13. – № 5. S. 68-74.

[5] O.N. Kalachikova, A.G. Bobrova, A.V. Korolenko, L.N. Natsun, O.Yu. Child, A.A. Zhurkevich, N.M. Shcherbina, Yu.N. Petrakova. Active longevity and its factors in the context of demographic aging. Research experience in Russia and Belarus. - Vologda, 2022.

[6] P.M. Lukichev, O.P. Chekmarev et al. New challenges of the modern labor market: older workers vs pensioners // Labor economy. – 2023. – № 4.

[7] Work for pensioners in 2026: who is ready to hire them, how much they pay https ://news.ru/economics/rabota-dlya-pensionerov‑v-2026-m‑kto-gotov‑ih-vzyat‑v-shtat-skolko-platyat (date of appeal 24.06.2026).